En Vantaz Group estamos orientados y capacitados para transformar el rol actual del área de Tecnologías de Información de su organización, en el agente estratégico que generará el valor esperado por su negocio. Esta transformación la hemos logrado a través de un enfoque multidisciplinario que integra la estrategia, excelencia operacional y gestión del cambio organizacional.

Nuestra exitosa experiencia basada en la flexibilidad, calidad de productos y confianza lograda con nuestros clientes nos permite ofrecer una amplia gama de servicios orientados a la Estrategia, Gobierno y Gestión de las áreas TI.

Dentro de la Estrategia TI se pueden abordar proyectos de diversa índole, los cuales serán los facilitadores que permitirán a las áreas TI:

	Apoyar la formulación y planificación estratégica.
	Alinear la estrategia del área TI, bajo un enfoque de Balanced Scorecard.
	Diseñar la organización, bajo una perspectiva instrumental de la estrategia.
	Diseñar el plan táctico y establecer el mapa de ruta del área de TI.
	Diseñar e Implantar modelos de costeos servicios TI.

El Gobierno de TI provee una estructura de relaciones y procesos para dirigir y controlar la empresa hacia el logro de sus objetivos, enfrentándose a proyectos que actuarán como impulsores para:

	Alinear los servicios y procesos TI a la organización con las necesidades actuales y futuras del negocio.
	Lograr un mayor nivel de madurez del área TI dentro de la organización.
	Diseñar e Implantar modelos de gobierno y gestión TI.
	Identificar los potenciales conceptos de valor del área TI para el negocio.
	Analizar y gestionar los riesgos de los sistemas de información del área TI.

Finalmente la Gestión de Servicios TI materializa “el cómo” del Gobierno TI, generando proyectos tales como:

	Implantar estándares ITIL, COBIT e ISMS: ISO 17799/27001.
	Diseñar e Implantar Acuerdos de Nivel de Servicios del área TI con las áreas del negocio y proveedores.
	Facilitar y apoyar proceso de Sourcing de Aplicaciones e Infraestructura del área TI.
	Diseñar e Implantar Plan de Continuidad de Negocios (BCP) y DRP.
	Diseñar e implantar modelos que faciliten la gestión de la demanda del área TI.
	Diseñar e Implantar Oficinas de Gerenciamiento de Proyectos (PMO).