Dentro de ese contexto, si se quiere lograr que una organización funcione bien es imprescindible la presencia de conexiones nerviosas adecuadas, las que deben estar bien “aceitadas” para que las extremidades del cuerpo funcionen de manera correcta y no provoquen problemas de descoordinación o, en última instancia, parálisis.
La estrategia es clave para lograr una buena ejecución de los procedimientos menores que se toman día a día en la empresa logrando alinear las partes del cuerpo y coordinarlas entre sí. De esta forma se asegura que no existan diferencias en las diversas áreas de responsabilidad sobre lo que se debe hacer.
Así, encontramos la organización como un segundo elemento clave, ya que implica diversos conceptos. Junto con la estructura organizacional en sí, toma en cuenta los procesos de toma decisión y la cultura e identidad de la empresa, conformando una tríada que da el pie para dedicarse a ejecutar las tareas asignadas.
El proceso de operación, que equivale a las extremidades del ser viviente, estará alineado y coordinado con la estrategia en cuanto considere el valor de los procesos, de la información y de las personas, como factores claves. Así, la empresa puede apostar a una ejecución más integral de los lineamientos que se plantee y crecer y desarrollarse como ser vivo integral.
