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La clave de una Estrategia sólida es la coherencia entre la propuesta de valor hacia el cliente final y las capacidades internas de la empresa para poder cumplir con dicha propuesta.
Una vez formulada la Estrategia, es necesario asegurar el alineamiento de toda la organización en torno a ella, a través de los procesos claves del negocio y a través de procesos de seguimiento y control del desempeño de la misma. Esto es Performance Management.
Nuestras asesorías en Despliegue y Ejecución de la Estrategia cubren las siguientes temáticas:
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Facilitación del proceso de formulación y planificación estratégica. |
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Definición de propuesta de valor y modelo de relacionamiento con clientes. |
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Diseño del modelo de negocio (hacia afuera) y modelo de gobierno (hacia adentro) para la compañía. |
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Diseño organizacional (estructura, roles, mecanismos de coordinación, información) desde una perspectiva de ejecución de la estrategia. |
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Alineamiento estratégico de la compañía, bajo un enfoque de Balanced Scorecard y de despliegue en los procesos claves. |
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Análisis de Drivers de rentabilidad y fuentes de creación de valor para la compañía, a través de modelos de costeo y presupuestación. |
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Diseño de modelos detallados de toma de decisión y reporting. |
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